2021年3月1日下午，“质量交付 管理创新”——锦华装饰苏南大区生产体系2020年度总结表彰及2021年度规划会在锦华装饰万方大店三楼召开。锦华装饰集团外拓工程总监于总、苏南大区副总经理刘总、苏南大区工程总监尹总，以及苏南大区各店面经理出席了本次会议。

本次会议由锦华装饰苏南大区整装工程部经理张剑主持，会议在铿锵有力的问好声中拉开序幕!

首先由质检部经理张海波回顾了2020年的工作内容，介绍了2021年质检部新的人员架构，并且详细地公示了过去一年质检部监管下的数据。图文并茂地展示了各细节案例，不漏掉施工的每一环节，严格把控质量关，做到奖惩有度，为业主爱家负责。

堂杰国际设计工程部经理分析了2020年各项数据，包括产值、满意度、回头客等。过去一年安全管理工作的提升，新工艺的学习及落地等工作。并对2021年做了细致的工作规划，包括工地管理、主材对接等各项日常工作的推进计划。

由整装工程部经理张剑针对过去工作做了详细的分析和总结，包括ERP功能升级、主材推进会、工程大比武、新工艺的全面实行、以及员工管理等各项工作，并制定了2021年新的工作规划。

会议现场就第一届工程大比武、2020年中表现优秀员工、工人师傅进行了表彰，感谢他们!他们是价值创造者，他们是服务创造者，向他们致敬!

同时会上也向我们优秀的工人师傅们送上了奖品和奖金，感谢他们无论严寒酷暑始终坚守岗位，感谢他们用汗水和付出，验证着锦华装饰“放心家装”的理念。

为“产能先锋”、“回头客冠军”、“质量王者”、“新秀”、“伯乐”等优秀工作人员颁发荣誉证书及红包奖励。

工地上是他们一马当先，他们严格按照规范管理和施工，与各部门间团结协作，顾全大局，任劳任怨，一丝不苟。有了他们的坚强后盾，保证工地质量，让我们放心的勇往直前。

尹总监对本部、外埠数据进行了详细的分析和总结，包括各门店和区域过去出现的问题进行了分析，强调做好安全培训工作。提出精装框架及升级意向，对2021年飞检工作的细化和考核提出具体要求和考核。

刘总会上提出：经营企业如逆水行舟不进则退，在变化莫测的市场里竞争越来越激烈，凭什么赢得市场?那一定要“质量过硬&服务优质”，用心服务客户，提升客户满意度。并提出了2021年的工作方向和绩效奖惩，激励每一位员工“聚势精耕，奋战2021”!

会议最后，由锦华集团外拓工程总监于总进行会议总结。于总认为2021是极为关键的一年。首先感谢过去一年大家用实际行动为公司添砖加瓦，度过了疫情这种非常时期的一年。他相信接下来大家会一如既往，在公司的领导下开拓创新，做好客户真实的满意度，携手而行，向着同一个目标前进!