前些天召开的中国家居行业“品牌与服务”高峰论坛上，普遍认为中国城镇化给泛家居产业带来了一个巨大的机会，而泛家居产业的核心家居智能化未来大有可为。

真正的智能并非多一个开关，加一项功能，多一个概念或噱头，一堆没有用的智能功能，只会让人抛弃。智能家居要落到实处，就要让智能展现价值，带给人们真正的便利、舒适、便捷。而且，目前，家居智能化产业还处于碎片化的形态，想要既叫好又叫座，智能家居行业还需深思熟虑找对方向，将产业整合起来，以线上线下的结合为用户提供一站式服务。

巨头纷纷抢滩 谁将分得智能家居产业最大蛋糕？

日前，京东正式发布“JD+”计划，通过包括自身营销渠道、供应链服务、金融等一揽子内容，面向智能硬件公司提供支持。而就在2个月前，京东宣布战略投资智能家居系统硬件制造商杭州古北电子科技有限公司，在其平台上首发销售古北电子智能家居网络产品。显然，京东已明确示意：跨入智能家居领域。

谷歌以32亿美元收购Nest似乎释放了智能家居产业即将启动的强烈信号，而自去年底到今年初的海外智能家居整合、投资热潮已经勾住中国产业链上相关参与者的兴奋神经。

智能家居的核心是“家庭万物的互联互通”，其产业链大致由四大环节构成：家庭用户——智能家居单品及应用——系统集成商——平台/服务运营商。事实上，由于整个产业处于早期阶段，每个厂商自身也仍然在探索各自在产业链条中的角色，有些企业可能已经跨越产业链条中的多个环节，比如青岛海尔——既是智能家居单品中智能家电的主要制造商，又提供系统集成硬件，还拥有自己的智能家电平台。安防行业巨头海康威视是另一家已经在智能家居行业有所布局的企业。从产业链的角度看，海康威视与海尔类似，是占据从智能安防单品到家居安防平台。

“从未来3-5年看，处于产业链上游的平台或服务运营商将是产业链条上最大的利益分享者。”业内人士认为，“互联网巨头和移动互联网巨头拥有抢占这个领域的先天优势。”事实上，百度、京东、小米、360已经在为跨入平台运营做准备，尽管他们目前还没有更有力和详尽的计划公布。

阿里和腾讯虽然还没有透露对智能家居的任何布局计划，但依据互联网巨头“抢占入口”的思维，巨头们不可能错过智能家居这个近距离“贴近用户”的机会。可以说，智能家居所提供的大数据将帮助互联网巨头们真正深入到每个人“私密”的家庭生活——这甚至不是团购、视频、打车这些应用可以相比的。

尽管海尔、海康威市已经在智能家居领域有所布局，但对于这些传统制造业企业来说，未来智能家居市场最大的蛋糕未必归属他们。一个决定性的理由是，这些厂商难以做到对第三方的互联互通，而“家庭万物一站式的互联互通”恰恰应是智能家居的核心要素。此外，缺乏互联网思维也可能是这些传统厂商在这一领域发展的障碍。

然而，对于互联网巨头们来说，抢占智能家居的平台也绝不是一件容易的事情。智能家居是一场需要多方合作，“软+硬”的游戏。

对于互联网巨头来说，“软”的优势十分明显。然而，巧妇难为无米之炊，整合硬件厂商资源在智能家居领域是必然选择。现实是，作为智能家居单品——智能家电的主要厂商代表，海尔、格力、美的这些年销售额超过千亿元的制造业巨头岂是那么容易“被集成”、“被整合”？

正因为如此，即使京东在跨入智能家居领域时，目标也似乎更多在鼓励初创型小企业的硬件创新，而难以对更多大家电厂商的资源整合提升一个层次。

智能家居叫好不叫座窘境 想要旗开得胜还需修炼“内功”

想象一下这样的场景，你正在看一场烹饪节目，发现其中一道菜很好，于是你保存了它的食谱，发送到冰箱，冰箱自动的检索查看菜单上的食材是否都有储备。如果需要的食材都有准备，那么发送信号，自动启动炉子。

这是智能家居的未来，至少有不少业内人士相信如此。

但家居市场并没有展现出很多的前沿科技。比如洗衣机，20年前的型号现在照样好使，功能上没有区别，都能把衣服洗干净。但是手机市场就不是这样，大家都在争取成为下一个大事件。

但是，是否需要重新定义这个领域了呢？

美国四大家电公司之一的Maytag在家电领域一直是个很强的力量。虽然Maytag 也追求产品科技程度，但是他们不会一味追求互联这概念。

他们认为“可靠性”才是最重要的，“开发出高压喷水的洗碟机，但如果连盘子都洗不干净，那又算什么智能家电呢？”

三星认为它们进入这个领域是2008年的事情。三星第一款智能家电是一台联网的智能冰箱，它可以链接WiFi，有LCD触控屏幕，还有内置的专门app，用户甚至可以通过它发推特，用它来播放音乐。但是三星的这款智能冰箱真的改变了行业规则吗？虽然它的出现获得很多好评，但是说到底，对于冰箱来说，人们最关心的还是他是否能够保持食物的新鲜。对于家电产品来说，最为重要的还是，能够让用户的生活更加的简便。

从目前来看，现在智能家居的主要商业模式为“产品+App”模式。未来的产品将越来越多地与服务绑定在一起，产品将不再能够独立存在于互联网世界之外，互联网服务(App)将成为产品功能不可缺少的一部分。这一“产品+App”模式已经不再是高科技公司的专属，互联网思维正在逐步向传统制造行业渗透。

家庭娱乐仍旧是人们生活中不可或缺的一部分。传统电视厂商或者新进电视制造商将在未来2-3年中快速完成入口建设，并以此为基础为家庭提供资讯、影视资源、游戏、教育资源、家庭消费平台甚至个性化的家庭服务。

此外，以多元化生活电器为基础的生活服务也是未来智能家居的方向。生活电器需要通过更加智能的算法和功能定义尽量减少消费者对产品本身的互动(智能设备自动学习消费者生活习惯后,甚至完全不需要互动),让消费者的生活方式越来越简单。然后再通过分析丰富的消费者生活数据,以最有效率的形式为消费者提供多元化的生活服务。

相对于科技巨头来说，业内人士认为一些专注某个细分领域的新创公司，在智能家居行业应该更有优势。另外一些百年老店比如伊莱克斯，就在积极拥抱智能家居的发展，他们明确看到了用户对于智能家居的兴趣，今年将发布几款最新的互联家居产品。

但是，理想很丰满，现实有时却总是骨感。现在，关于智能的大部分设计还是停留在了想法的阶段。互联的产品越来越多，但是完全的智能家居还有挺远的距离，最为关键的，还是最基本的内在功能。因为在选择家居产品的时候，用户一般来讲很保守，毕竟大部分家居产品都要使用5到10年以上。

评论：智能家居　别只停留在表面

从目前来看，智能家居市场并没有想象的那么美好。这一方面取决于人们的消费观念——对智能家居还未有强烈的消费意识和欲望；另一方面是诸多智能家居产品，无法触动人们的消费欲望。

由乔布斯发明苹果手机开始，“创造让用户尖叫的产品”，就成为产品研发领域的一句至理名言。但我们的智能家居产品，既无法让人尖叫，还让人觉得可有可无。

比如，很多企业投入到智能马桶领域，但其实也就是马桶盖可以自动开合这一个智能项，或者增加一个水洗功能——中国女性未必喜欢这一功能，因此被称为鸡肋。

还有，企业宣称的智能家居系统，就是你人在外也可以遥控家里的电器。这个意义有多大值得商榷，因为开了电器后，还要考虑关、安全等问题，甚至还会被质疑“不节能”。

其实，并非增多一个开关，增加一项功能，提多一个概念或噱头，就是智能家居。一堆没有用的智能功能，只会让人抛弃。一些企业两年前生产的智能马桶，仍落满灰尘、迟迟“嫁”不出去就是明证。

智能家居要落到实处，就是要让智能展现价值，让智能带给人们真正的便利、舒适、便捷。智能家居更是一个系统，要从用户的使用习惯和需求出发，没必要生产一堆人家用不着的东西，也没必要与其他产品或系统割裂开来。

对于企业来说，可以通过大数据、通过精准营销、通过室内定位技术的引入，将智能家居超越物联网的概念。通过云平台将家居、人联系到一起，为客户提供更多的便利，同时实现对受众一对一的精准营销，以形成全方位立体化的商业模式。

这个系统构建成后，如果灰霾天来了，智能家居可以检测室内的空气质量，由家居发出警报，并在云平台上形成了一个分析，推算空气质量是否超标，是否需要开空调稀释一下，或者开一下空气净化类产品，就会达成一个纵观的导购信息。

智能家居是趋势，但智能家居要发展就不要再停留在表面，我们期待：全系统、有价值的智能家居产品面世为我们带来福音。